红木家具行业工匠的缺失话题，愈加成为时下行业内热点话题，工匠缺失制约行业发展的趋势越来越明显。当然，行业内并没有放任这个问题持续恶化下去，如前文所说，专家、企业、媒体都在探讨这个问题的解决之道，也积极采取各种举措，建设各种平台，挖掘和培育更多的工匠。如近年来组织的传统工艺大师评选、省市级工艺美术大师评选，工艺技能大赛，校企合作培养人才等。

　　在工匠培养方面，行业专家、企业都已经意识到了它的重要性。但是，与培养工匠同样关键的还有留住工匠，可惜这点似乎还没有被业界广泛关注。行业内工匠转行是其一，另一方面，因为工匠的稀缺，企业之间通过各种手段互挖墙脚，引发了工匠在企业间频繁跳槽，所谓的高薪聘请人才也只是引发更激烈的人才争夺战而已。

　　在这样的争夺中，人们只是看到了各种工匠技艺的价格，而技艺中的情感、思想与人文气息对家具气韵的影响则被忽视，特别是被企业所忽视，因为这些都是短时间内难以发现的。事实上，红木家具工艺价值最佳创造者是工匠团队的情感与思想，品牌附加值也是如此。这些情感与思想的培养，是需要团队长时间的默契配合，最终才得以在每件家具中完美呈现。

　　这一点在爱马仕品牌中就得到了很好体现。在爱马仕的《匠心》纪录片中，镜头除了记录下了爱马仕的产品制作流程，也记录下了它的工匠们。在镜头下，工匠们将他们的故事娓娓道来：他们来自哪里，是从什么时候来到这里，现在一直在这里，将来也还会在这里。在他们身上，感受不到一丝的不得已或将就，他们在用自己的故事投映着爱马仕这个品牌。这就是他们的专注与忠诚，心无旁骛，专注于一道、一艺，从一而终。

　　这种专注与忠诚，使得他们不同于流水线上的工人，可有可无，而是不可或缺的，可以为这个品牌注入情感与灵魂的大师。红木家具行业也有这样的案例，中山区氏臻品创始人区胜春，深圳泰和园丝翎檀雕首创者邵湘文等，都是把自己一生奉献在了自己的品牌工艺传承上。但是，一个品牌打造仅靠一个大师是难以完成的，因为每件家具作品都有繁复的工序，不是一个人就可以独立完成，这需要有配合默契的工匠团队来完成每件家具，铸就独具风格的品牌灵魂。

　　传承与发展红木家具制作技艺，在行业内已成为共识。这项源远流长的技艺的传承不只是体现在代际之间，还体现在品牌中，就如同京作、广作与苏作。对于工匠而言，可能他的技艺是高超的，或者打磨非常精细，或者开榫毫厘不差，或者雕刻惟妙惟肖……但是，如果企业只看到这些技艺的价格，而没有看到其背后的文化气息与感情、思想，任由他们来去自如的话，自然难以形成一支有思想的团队，也无法形成对一个品牌的专注，品牌的传承也就无从谈起。因此，现在企业迫切需要做的是，留住工匠，并建立工匠团队，用团队的完美技艺，成就独具魅力的品牌，也才有可能实现品牌的传承。

　留住工匠，是一种情感的延续，也是一种精神的延续。这种情感与精神也会渗透到品牌中，让品牌富有情感与灵魂，得以传世。我们都在努力培养工匠，传承技艺，但别忘了，只有留住工匠，才能更好地留住工艺的灵魂，留住品牌的灵魂。