郑州写字楼如何去库存

楼盘特惠2016-03-04 15:37:22

  物业管理是写字楼的第二生命

  楷林注重打造“有生命力”的写字楼

  写字楼的发展水平既反映着城市的发展水平,也在一定程度上影响着城市的经济发展。在经济形势处于上行阶段,不管写字楼产品品质如何,开发商都不存在房子卖不出去的问题。但从2014年开始,经济大环境调整、换挡以及互联网思维的冲击,并且受限于河南省整体经济结构,郑州写字楼市场下滑幅度比较大。相信很多业内人对形势都有自己的预判,但是如何应对才是考验各企业、各项目实力的关键。

  2016年3月3日

  市场不容乐观

  物业管理是写字楼的第二生命

  2015年,郑州写字楼市场整体销售压力比较大,一方面是在郑东CBD、龙湖副CBD、金水路沿线、郑州高铁站等郑州写字楼核心区域,不断有新的写字楼入市,2015年郑州纯办公物业供应面积96.99万平方米,同比2014年上涨13%;另一方面,写字楼市场需求萎缩比较严重,2015年郑州写字楼市场销售仅有71.72万平方米,同比下滑34%;销售均价方面也是一路走低,2015年纯办公类产品销售均价仅10593元/平方米,达到近5年均价最低值。预计2016年的库存仍将处于一个相对高的水平线。

  在写字楼销售不容乐观的同时,已售出写字楼的空置率走高更让人担心。以楷林国际项目为例,该项目2009年交房,一年后就已经满租了,而楷林IFC项目2014年底交房,项目品质相对楷林国际也升级很多,但出租使用率至今仍赶不上楷林国际。

  另一方面,整个写字楼市场良莠不齐、高端低端并存,开发商只负责“把孩子生下来”,能不能活下去,还要看“保姆”(物业管理)的能力。楷林一直坚持:物业管理是写字楼的第二生命,因为从写字楼外观很难辨别写字楼的好坏,而且每个项目都各有优势,放在一起比较的话,硬件方面相差也不太多,所以作为软性的运营和物业服务,将会最终决定一个写字楼的租金水平和出租水平。

  2016年3月3日

  注重后期投入

  打造“有生命力”的写字楼

  写字楼产品品质可以分两块,一是硬件设施,二是软性服务。硬件设施又包括前期规划设计和后期投入。前期规划设计可以说是写字楼的“基因”,一个好的设计师及团队能够赋予写字楼以灵魂。楷林一直和加拿大宝佳国际建筑师事务所合作,楷林多个项目都出自著名设计师刘振宇(北京金融街的主规划设计师)之手,其专业能力及眼界在全球上都是非常前沿的。

  后期投入是指开发商在交房后对写字楼的持续投入。建筑是缺憾的艺术,再好的设计到建设过程中或交房使用后,都会有些遗憾和不足,而且写字楼的建设周期一般需要三年,三年后又有新的技术标准出来。楷林就比较注重项目后期投入,致力于打造“有生命力”的项目,随着客户需求的升级而进行产品的升级,为客户很偶然的需求做到百分之百的准备。比如说楷林国际的通道闸系统,这套系统在项目前期设计中是没有的,后经考察后添加上,极大地提高了写字楼的安全系数,楷林国际也成为河南首家安装门禁系统的高端写字楼。再比如说楷林IFC项目,在交房之后,只为让客户在下雪天行车更安全,我们投入几十万,添加了地下停车场融雪装置,楷林IFC也是郑州唯一一座拥有地下停车场融雪装置的写字楼。

  软性服务是写字楼交房后的“保姆”,除了需要提供完善且优质的物业服务外,还应该根据客户反馈来调整和提升服务内容或设施,才能确保写字楼能够得到客户的认可,并拥有长期稳定的优质租客。楷林专注于写字楼市场15年,相对于郑州其他优秀的写字楼开发商来说,运营服务经验更丰富。早在2013年,楷林IFC还未交房的时候,我们就基于对经济环境的预判,以及对业主负责的态度,成立了物业租赁运营公司,帮助业主特别是一些易被忽略的中小业主做资产管理服务,保障业主的基本收益。在了解到楷林IFC中高层业主对就餐条件提出更高的需求后,我们专门拿出800多平方米做了一个行政餐厅,相对原有的员工餐厅环境更舒适,餐标水平更高。

  2016年3月3日

  紧抓“供给侧”

  做好引导性消费和服务

  “供给侧改革”成为近期高层讲话中的高频词,也是各界产业调整的新思路。以前大多是从市场需求方面着手,客户需要什么我们做什么,而现在的中国一边是非常旺盛的需求,另一边却是产能过剩。所谓的产能过剩是指在真正满足客户需求后,剩下来的产品才是过剩的产能,但中国的很多产品品质满足不了消费者需求,以致大批的国人海外购物。

  “供给侧改革”强调,一方面在有效控制成本的同时,尽可能地提高产品本身品质,另一方面要引导需求。这一点与楷林一贯的做法不谋而合,楷林始终专注于写字楼细分市场,也是源于这种坚持,我们对写字楼单一领域研究比较多。过去楷林有句话:定义写字楼标准,现在强调更多的有三点:一是提高产品品质,严格把控质量;二是增加产品功能,引导客户习惯,推进城市写字楼市场朝着服务业的方向演变;三是打造系统客户服务体系,搭建客户沟通交流平台,通过平台“圈子”,让客户对楷林加深认可,在无形之中提升楷林口碑传播力量,这就是最好的营销。

  目前,很多营销还都仅停留在需求方面上,而现实的情况是再谈需求已经意义不大,更多的是要做好引导性消费和服务,在2016年甚至未来5年里,大家把“供给侧”研究透,不管是做服务,还是做营销,都能够在市场中占有一席之地。