开始这个话题的时候我先说一个发生在郑州家居行业的事。

郑州家居行业有一个做电商O2O的平台——乐易家居，在2014年9月12日，位于郑州郑汴路凤台路往南300米路东的，全国首家020家居电商乐易家居线下体验中心正式开业。其实在开业之前，他们就做了大量的宣传，号称免费加装。也得到了北京大学课题组、当地政府、行业组织的支持，在开业之前，曾经引得行业内无数人关注，大家也期盼着乐易家居能够做出一些成绩，为这个行业的发展带来一些新的思路和实践。

2014年的双十一、双十二、2015年的3.15，这些时间节点上，乐易家居的活动促销、销售量等等都被宣传的是良好，但是诡异的是，今年五一，乐易家居悄悄的关门了，后来又曾经开业，但是还是没有坚持多长时间，直接关门了。

乐易家居的运行，行业内有人士报称，共投资了近亿元，但是连个“水漂”也没打几下就不见了踪影，后来的注资也没有起死回生的疗效。

据了解，乐易家居的想法的思路还是比较站在行业前沿的，但是在执行的过程中，走了偏路，无法修正，再也不好回头。

曾经风光一时的乐易家居，就这样在郑州家居行业落下的帷幕。

再来看看曾经被媒体爆炒的“万国万购”去年因为说它还让很多媒体朋友不痛快。今天在附近吃饭专门过去拍拍照片。投资人的钱烧差不多了，实体店日均流水应该不会超过5000块。

为什么我不看好互联网人或者电商人做的实体商业？因为他们都掉进产品的坑里爬不出来。实体零售商业，本质是流通。如何提升通道卖点远远超过沉迷于商品。

尤其对于跨境或者海淘类，本身消费者对品牌敏感度就低，更适合形成通道优势，想当然的说这个好那个好，最后引导消费者去抄后路不死也活该。

接近1000平方的卖场目测单品(sku)不超过300个。产品无分类，无陈列，无导视，无看板。连物价签还有手写的。你们坑投资人钱是一点都不含糊啊。啧啧。

讲到这里不得不再提一下郑州09年的麦丰，虽然死掉了。但是路子没有错，通过台湾好事多整个境外商品统一进去国内。唯一的遗憾是没有用好国内零售人。

写至此处我真是哭笑不得了，这些老板们令人发指得烧钱，给互联网人，给营销人，给电子商务人，给二奶，给奴才，怎么就不放到商业零售与服务本身呢？这种死亡法真是不亏。

预计两年以内淡出市场。