河南合美家居有限公司董事长耿景枝

中原网讯（记者 郑军阳 高丽雨）她总是在学习，她说她要干到老，学到老；她是个心中有爱的激情派创业者，半生雷霆，半生骄阳，曾获得年度中原家居领袖人物等诸多殊荣；她经营着家族式的企业，却突破了家族企业的发展桎梏，让企业成为了行业璀璨的明星；她坚守“平价换民心、质量换市场、服务换口碑”的经营理念，打造了中原地区最大的“宜家”；她被商界誉为花木兰，被同行称为好大姐；她就是河南合美家居有限公司董事长耿景枝。

近日，中原网记者走进合美嘉，对话董事长耿景枝，了解她成功背后的故事。

耿景枝在接受中原网记者采访

偶然入行开启崭新人生

耿景枝跟绝大多数创业者有着同样艰辛的拼搏史：从2000年到2005年间，凭借风风火火的性格，不辞辛苦地在装饰装修行业赚得了人生第一桶金。所不为人知的是，如果不是一个偶然的机会，她也许还在装饰装修行业中继续摸爬滚打，过着吆喝怒骂的人生。然而，从小就爱学习、性格要强的耿景枝还是在关键时刻抓住了机会，2005年，在帮一个朋友在商场做完装饰以后。这位朋友便建议她别再做装饰了，不适合女人干，太累。当时家居行业也不错，于是耿景枝便和这位朋友合作，改行做家居。半年以后，她基本上学会了运作模式，就单独成立河南合美家居有限公司，从代理富之岛品牌家居开始，把全身心转行至产业链上游——家居行业，一点一点做到现在，开启了自己崭新的人生。

涉足家居行业后，耿景枝一直保持着如履薄冰的危机感。她无时无刻不在告诫自己：没有思考的奔跑是可怕的。她亲手打造的以她为核心的家族企业，不仅形成了规范的企业化流程，还坚持以“平价换民心、质量换市场、服务换口碑”为经营理念，以传播时尚家居文化、打造中原地区最大的“宜家”为目标，在业界树立了良好的口碑。

多年粗粝，打磨出今日精致，耿景枝已经蜕变成一位不温不火和勇于担当的时尚家居领袖。

河南合美家居有限公司董事长耿景枝

家族企业成为行业明星

合美嘉说是店，实则小商场。作为河南家居行业单体面积最大的店，其丰富的产品、偌大的营业面积，破解了制约家居行业向顾客展示完美效果的瓶颈。在合美嘉，客户能直观地选择到自己看中的家居，实现装饰风格的全景致复制。这也有利于合美家居所倡导的整体家居概念的推广。

背靠全国建材家居厂商进入华北、华中区域的桥头堡和战略要地，耿景枝在凤凰城建材家居市场成立合美嘉家居体验馆。4000多平方米的营业面积，家居业态涉及十几个知名品牌及100多个系列产品，先后引进众多国内一线的家居品牌。2014年7月，河南省唯一实体体验中心、中国首家快乐装修品牌——“合美嘉整体家居馆”正式开业迎宾。“0首付0利息0手续费”的0元装新家贷款，“省时、省力、省心、省钱、保质”的整体家居装修计划，瞬间秒杀众多业主，更震撼了各界人士。

耿景枝一直强调，合美嘉卖的不是家居，而是是一种简洁、明快的生活方式，致力于打造河南老百姓买得起的平价“宜家”。为了真正“平价”而购，合美嘉还细分市场，与诸如地板、瓷砖等品牌商家组成品牌联盟，共同推出优惠，产品附加值得以提高。

合美嘉可以说是成功的家族企业典范。耿景枝负责店面，侄女打理财务，弟弟把持售后，儿子也做到了经理级别，各挡一面、井然有序、团结协作。她的秘诀在于把位置摆正，先教育自己家人，按照公司规章制度行事，避免让管理层为难；同时像亲人一样关心员工的生活，以至于公司里年轻的员工都亲切的叫她“耿妈妈”。

团结协作加上一视同仁，合美嘉突破了家族企业的发展桎梏，成为中原家居行业的领军品牌。

耿景枝在指导员工工作

核心优势成就合美家居

“公司最核心优势在于人才应用和团队稳定。”耿景枝说。据了解，在合美嘉，干的时间最长的员工已经有七八年了。最开始时只是二三百平方米的店面，两三个人，后来随着业务扩大，才不断地加人。目前，公司有近百名员工。

耿景枝觉得，以前做企业搭平台，就能卖东西。现在可不行。只有兼具好员工、好机制才能做好企业。

她认为，员工的理想状态是，做事能自发而为，而非公司强制要求去做。

公司鼓励员工购车，并且每月给予补贴。耿景枝用行动让员工感到，因为收入比同龄人高，可以做个内心充满自豪的“职场昂头族”。

“没有好心态，也难以做个好员工。”她满怀慈悲，体恤每位员工。在机制方面，员工最敏感的莫过于提成。耿景枝规定，任何一次营销活动，先讲明白再做事情。岗位不同，分工不同，所拿提成也会不同。提交给她的方案，除了包含目标、方法和完成时间三大要素外，还必须厘清提成分配比例。

在耿景枝看来，任何岗位员工体现岗位价值即是优质资产。

好设计最经济，幸福之家合美嘉。在有激情、快乐、有爱的耿景枝的带领下，合美嘉以鲜明的品牌个性散发出品牌魅力。“做好产品，传递理念，让老百姓把自己的家装饰的更美好，这是合美嘉的责任。”耿景枝说，“我们会持久的做成一个百年企业，坚持自己的理想去做，永远的为大家服务。”