美祥企业董事长王宽梅

王宽梅身为美祥企业董事长，平静而固执，淡然而智慧，他用10余年的时间，实现了大众装修到木制品定制自有品牌制造商的华丽嬗变！

祖籍江苏的王宽梅，最初是一个江苏泰州的小木工。一个偶然的机缘，王宽梅来到异域他乡的中原。又是机缘和质朴醇厚的中原风土人情，将一帮江苏泰州人和中原联系在了一起，王宽梅和他的美祥在中原开始了精装修木制品制造事业。

王宽梅的事业在中原，王宽梅的心在中原，王宽梅对中原充满着特殊的激情、热情和感情。王宽梅说：“我已经和河南这片热土连在了一起，无法分割！”.

王宽梅和他的“木制品定制专家”

说起木制品，可谓“无木不成家”“无木不装修”.资料显示，中国木构架体系形成于汉代，成熟于唐代，宋代在成熟化的基础上精致化，明清则达到高度成熟阶段。目前我国现存很多知名的木构架建筑。

据介绍，木构架结构有很多优点，比如承重与围护结构分工明确，遮阳隔热防寒，透光通气等；再比如防震、抗震。“墙倒屋不塌”形象地表达了这种结构的特点。

纵观世界各地的装修风格类型，都是建立在一种宏观的文化继承发展的基础上，并形成了一种独特的风格体系。木制品也是，也是在不断的继承、吸收、发展过程中，最终自成一体的。

物以类聚，聚源艺精。王宽梅自己也思考：我们的木制品为什么能做到市场的佼佼者，手艺好，是可以做一些市场。但更重要的还是人，就是我们说的人才、团队吧。

无疑，团队，稳定敬业的协作团队。这如同一件家具，板面线条，唯有相知相扣，“三分匠，七分主人”“虽由人做，宛自天成”“妙于得体合宜，未可均率”.而这些，都和每一位员工息息相关。

王宽梅也坦言：干了这么多年以后，我们非常清楚哪些人哪块可以做精。有的项目随时找人，项目结束人散，没有系统长期的稳定性。我们核心的岗位，有的员工可以做十几年，一直在坚守。“坚守就有进步，有发展。人员不稳定，产品就不稳定”王宽梅说。

在王宽梅看来，团队稳定有利执行，而且心神领会，事半功倍。反之一个直接结果可带来装修产品发展和质量的断层。

在美祥这个大家庭里，员工亲情相处，企业生机勃勃活力无限。难能可贵的是，这家企业保持着足够的低调，虚心对外，潜心经营。

“你今天打开电脑了吗？”这是王宽梅常问公司中高层管理者的一句话。在美祥的员工群里，他可以“听到”员工的心声和情绪的自然表露。

美祥每年都要组织员工外出旅游活动，平时员工培训、聚会更是常有。王宽梅不烟酒，和员工在一起时，他会留心每一位员工的情绪，平时不喝酒的他会走过去，和员工一起端杯对饮；看到有抽烟的员工，他会扔过去一支烟，和他们一起抽。当看到有员工独处时，他会走过去拍肩膀：嗨！想什么呢？

今天的美祥，一起打拼的元老级员工比比皆是，员工们把企业当成自己的家，还有一家老小都在美祥的，兢兢业业地奉献着自己的汗水和辛劳。

于是，和上文“美祥不少员工年底领钱”相呼应的是，这是老板、企业和员工的一种信任，也是对王宽梅个人魅力的一种认可，员工发自内心里的一种踏实感、幸福感和满足感。

同时，王宽梅又是苛刻和严肃的，比如产品工艺程序，每一位员工都是监督员，每一道工序都要做到工艺上的极致，因为上一个环节的微小偏差就导致了下一个环节在工艺上更大的偏差，并可直接影响到后面工序的进程，影响了程序又毁坏了材料本身，这是不可原谅的。这一点上，王宽梅、员工们早已达成某种共识，严格要求每一道工序生产好产品。

面对市场存在的“偷工减料者有之、虚名炒作者有之、以次充好者有之”现象，王宽梅认为这是对客户和产品不负责任的行径。他要做的是，处理好每一个工序，用好每一块板材，不疏忽不漏掉每一处细节。

王宽梅介绍，不同材料、差异的质量相应的价值也就有所差异，好的家具产品每一个细节都做到极致的，各环节相互支撑缺一不可。工艺，在木制品中十分重要，自古就有“无雕不为居，有雕方为贵”一说。纯手工打造，也成为诸多名贵的一句诉求。

我们知道维也纳的伯森多费尔钢琴，因为李斯特使他们扬名。成为名牌后100多年来，他们始终坚持以传统手工艺为主。再看看名车宝马、高级领带、名贵服饰……无一不失手工打制。手工艺品是有体温和性情的。

诗曰：“人间巧艺夺天工，炼药燃灯清昼同”.王宽梅表示，木制品定制绝对不是一个简单的事情，她除了在手艺上要能够实现自上而下的传承外，还需要能够有效的适应现代国人的生活习惯，以更好适应现代家居市场的需求。如果缺乏美感、想象和意境，只能落入繁缛俗套，只能是平庸的装修。美祥工艺在企业文化的传承上，多了价值串连的丝线和专业竞争筹码。