梦天之梦绘家居蓝图 运筹帷幄谱盛世乐章

高端访谈2017-09-27 10:34:11

每个人都有梦想,梦想又如指纹一样都不尽相同。而梦天的梦想,就是打开梦想之门开启一天通向蓝天的彩云之路。今天,我们有幸邀请到了梦天木门河南分公司总经理李辉,让我们一起走进梦天,打开李总与梦天的梦想之门。

打开梦想之门 通向蓝天之路

主持人:李总您好,欢迎来到中原网做客。关于梦天的大名我们已经听说过太多太多遍,首先想问一下:作为木门行业的驰名商标,目前国内最大的木门生产现代化企业,又是唯一获得世界FSC森林认证的一个企业,梦天品牌的战略思想是什么呢?

李辉:梦天作为整个业内的老大,它首先定位的是专业化道路。梦天从1989年投厂到现在一直坚持在做专业化木门,其它一概不做。

主持人:那么,您认为梦天应该坚持的是什么路线?这种路线对梦天以后的发展又有什么样的影响呢?

李辉:首先,我们一直坚持走品牌化路线。就像我们按常理去分析,最底层的竞争应该就是价格竞争,价格竞争再往上就是管理与服务的竞争。而最高层次的竞争,应该是企业文化与品牌战略的竞争。所以,我们整个公司的方向是坚持走品牌化。其次,现在的梦天也算是业内公认的第一品牌,要做到真正的全民皆知,是近期我们整个公司的一个战略方向。以后,我们所打造的就是“木门等于梦天”。

主持人:梦天梦确实是应该坚持的,您认为梦天是以什么样的方式来赢得了各方面的认可?

李辉:我觉得是实力与技术。因为,我们总公司在木门行业不仅是做的量最大,最重要的是从几个方面我们都是第一。除了规模,我们两个基地,一个基地400亩地,另外一个是200亩地,我们的基地光设备投资就有三个多亿,原木的储备也有三个多亿,像这些在木门行业是绝无仅有的。

主持人:对,毛主席说过技术才是硬道理,说到这里,现在已经到了十月份,老言常谈,说是“金九银十”,秋天是一个丰收的季节。梦天木门在这个阶段有没有什么大的市场动向?

李辉:有。我们现在全国七百多家专卖店正在统一执行一个“中国梦,梦天门”活动方案,这是目前我们精心筹备的一个“金秋胜果”。

主持人:您在管理梦天木门的河南市场十四年来,认为当下整个河南市场的总体形式是怎样的呢?

李辉:我们河南市场分公司的整个运作模式是从去年春上开始的。其实,我们河南市场和全国市场的差异不是很大。差异比较大的是我们河南小门厂比较多,就是整个行业还缺少一个标准,我们国家首先在这个行业没有标准。所以河南市场,我想除了国家尽快的制定木门标准外,作为商家,作为厂家的老总,更要站在一个很高的高度去针对这个市场。我们要真正的让河南父老乡亲用不高的价钱买到好的产品。

主持人:取之于民用之,这几年咱们一直在提倡“木门标准化”,您是怎么看待这样一个趋势的?

李辉:首先从整个行业的健康发展,木门标准化也是一个趋势。刚才我也简单谈到,国标的制定牵扯到很多部门,第一就像是建筑行业的标准化。盖楼时你这个洞口,这些东西你要有个标准。对于门呢,肯定是跟着这个方向走的。所以,现在包括我们梦天总公司、国家的建设部还有相关的林业部等部门也在做沟通。需要整个行业同那些比较大的企业共同联手。尽量建设这个木门标准化。

主持人:据了解,在市场有这样一种情况,有一些门在用了几年之后出现断裂、不隔音的一些现象。梦天又是怎么解决这些技术难题的?

李辉:说到这我可以简单的说一下门的生产工艺。首先,做实木门要选材,木材是分干性和油性的,而且木材中间的烘干工艺非常重要。第二呢,除了它本身的稳定性,中间还要考虑怎么做这个木材,因为木材最大的问题就是硬度问题。如果在烘干过程中控制不好,它肯定还要变形的。像我们现在的烘干工艺当中,针对不同的树种物种我们烘干的时间都不一样。而且烘干之后还要进行回潮,就是说我们把木材的水分控出来之后要适应当地的气候,中间还要经过360道工序。所以说这些工序一个也少不了。有些门开裂扭曲变形,这个其实是非常非常多见的,如果木材处理不好,它出现开裂是正常的。还有有些门本身是起到隔音效果的,但是如果扭曲了就不隔音了。还有像市面上比较多的实木复合门,如果出现见潮气,而它中间用树皮,贴上去没有贴牢,见潮气就会开皮。还有一些用的不是实木而是密度板,密度板见潮气就涨了。紧接着,售后服务就出来了。

主持人:据了解,业内人士都说您是个看问题很有前瞻性的一个人。那么,您是如何看待目前河南木门市场的?

李辉:首先,这样来分析:河南市场现在整个门行业鱼龙混杂,缺乏管制,并且小品牌比较多。有些可能十个八个人就弄个厂,他们总投资还不如一些专卖店。这种规模,我觉得可以称之为小工作坊。其次,目前整个市场价格战特别恶劣。也就是说我本身买到物超所值的产品,但是很多人把产品的表面做的和你一样,内在的东西就比较虚了,而消费者不懂。第三方面从河南市场的发展,我觉得以后的市场会越来越规范。第一呢是消费越来越理性,因为顾客是从不懂到懂的一个过程;第二呢,从我们国家的经济增长来看,在欧美国家,每到一个GDP的阶段(临界点),消费收入到一定的程度会变成营销里面的消费升级。升级后人的东西都会提升。从门这一块我们广大的消费群体从选木工包门到变成品牌化的门,再到从一千以内的类型门再到全实木结构的门,消费者会越来越理性。我们在郑州市场十四年,十年前装梦天门的,包括今年春上我们进行的一个活动:寻找最古老的梦天木门。有些老顾客直接到梦天再次购买,说,我们用梦天的门就因为你们品质好,然后呢颜色也没变。因为十年来没有一点变化。这就是我们的核心竞争。我觉得谁善待我们的消费者,他最终能赢,会赢得消费者的信赖。无论什么竞争,最重要的还是要看消费者。

主持人:消费者确实是核心竞争力的纽带,其实梦天也是这样一直为消费者来做的。再次感谢李总接受我们的采访,谢谢。

一次成功飞跃的背后永远隐藏着一群人挥洒汗水努力奋斗,想要成就梦想就要准备好随时面对挑战的准备,和敢于飞翔的翅膀。梦想如同起航的飞机,一发而不可收拾。